"33" degrés à l'ombre N° 75

L’esprit de (re) conquête

Chers collaboratrices et collaborateurs du Groupe SABC,

Depuis 6 mois le Groupe SABC se mobilise, se transforme, se renforce, se prépare pour entamer sa phase de reconquête.

Nos investissements et notre stratégie commerciale mis au point au sein du CODIR et du COMEX ont été approuvés, la vision, la mission et les valeurs de notre Groupe sont désormais affichés, les forums transversaux (COCOR/COCOM/CORISK/COSECUR/COQUAL/COCAR) et les équipes projets sont opérationnels, les organigrammes fonctionnels ont été définis et les nominations, promotions et avancements se font au fur et à mesure du fonctionnement des comités de carrière.

Les régions sont désormais à pied d’œuvre pour la réorganisation des zones, le fonctionnement en tandem Usine - CC/CD, l’application de nos fondamentaux sur le bon produit, le bon prix, la bonne distribution et la bonne disponibilité de nos produits et de nos services en étroite collaboration avec les PVL et les grossistes qui sont nos 2 seuls catégories de distributeurs.

La majorité de nos investissements majeurs ont démarré et les actions sur nos produits comme sur nos services vont désormais s’intensifier.

L’heure de la reconquête est donc venue avec tout d’abord une grande campagne institutionnelle mise au point par la toute nouvelle direction de la communication du Groupe SABC afin de montrer l’amplitude de notre activité comme un écosystème agro-industriel moderne, performant, rentable et citoyen au service du développement du Cameroun.

Viendra l’activation de nos campagnes sur le segment Eau minérale qui est l’une des priorités dans le cadre de notre nouveau leadership. Se déroule également actuellement les campagnes sur la plupart de nos produits du segment bières alors que la stratégie du retour aux fondamentaux sur le segment boissons gazeuses et alcools mix continuent de porter ses fruits. Suivra le segment Energy Drink…

Vous êtes - Tous - les interprètes de cette reconquête, chacun ayant un rôle extrêmement important à jouer, animé par un esprit d’équipe redynamisé, par nos valeurs d’excellence et de performances et surtout par l’envie d’écrire une nouvelle page de l’histoire du Groupe SABC en nous inspirant certes du passé - en gardant nos racines - mais en se projetant dans le futur d’un marché de plus en plus concurrentiel et d’un environnement de plus en plus compétitif.

N’ayons pas peur d’affronter les défis qui s’offrent à nous, ils sont autant de chances et d’opportunités de s’améliorer, d’apprendre et de se dépasser comme nous l’a enseigné Hugo Bross lors de notre séminaire commercial.

4 grands chantiers sont ouverts : celui de la dynamisation de nos ressources humaines, celui de la simplification et la digitalisation de notre activité, celui de la réactivation de la vision client et enfin celui de notre reconquête commerciale sous le signe des Régions.

Ne soyez en aucun cas les spectateurs de ce changement mais soyez en les acteurs; c’est désormais à cette seule condition que notre Groupe retrouvera sa fierté de leader agro industriel au Cameroun au service du développement de ce pays et bien entendu au service de nos consommateurs, que nous avons - trop souvent - ignorés.

La réactivation de notre système de management de la qualité en vue de la nouvelle certification ISO 90001 version 2015 viendra consolider l’oeuvre passionnante de la construction plus que soixantenaire du Groupe SABC ou chacun pourra s’épanouir et s’accomplir professionnellement grâce à une mobilité sociale retrouvée.

La (re) conquête a donc commencé avec un nouvel état d’esprit sous le signe de la mobilisation, de l’esprit d’équipe et du professionnalisme au service de notre vision/mission et avec un grand sens de nos valeurs. SABC a besoin plus que jamais de Vous les Lions et les Lionnes du Groupe SABC : One team one Goal !   

Emmanuel DE TAILLY

Directeur Général

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